Murupolku
Navigointivalikko
Toimintakäsikirja Toteuta Johtaminen sisältö
Johtaminen
Johtamisen prosessimme osoittavat suunnan sekä palvelevat ja tukevat toimintaamme. Johtamisen prosesseissa hyödynnämme valtionhallinnon laatimia prosessijäsennyksiä. Valtaosa johtamisen prosessien toimintaohjeista ja työskentelyalustoista on koottu poliisin intranetiin.
Johtamisen lisäksi meillä on erilaisia tärkeitä yhteisiä palveluita, kuten esimerkiksi viestintä, tiedonhallinta, tekniset palvelut, ICT, kirjasto ja Poliisimuseo, jotka tukevat onnistumistamme. Näihin liittyvä keskeinen tieto ja ohjeistus on koottu toimintakäsikirjan Toiminnan tuki -lukuun.
Toimintakäsikirja Toteuta Johtaminen haitari
Strateginen johtaminen sekä toiminta- ja resurssisuunnittelu
Strategisen johtamisemme tavoitteena on luoda yhteinen suunta ja tapa toimia. Vuotuinen toimintasuunnitteluprosessimme kytkee strategiset tavoitteet jokaisen Polamkissa työskentelevän ja opiskelevan arkipäivään ja luo mahdollisuudet tulevaisuuden suunnitelmien toteuttamiseen. Jäsennämme prosessin mukaillen Valtiokonttorin taloushallinnon prosessikarttaa.
Vastuuhenkilö
Rehtori
Toteuttajat
Rehtori, koulutusjohtaja, koulutuspäälliköt, tutkimusjohtaja, hallintojohtaja, osaamisaluepäälliköt, johtoryhmä, koulutustoiminnan ohjausryhmä, salkkuryhmä
Tietoa strategiasta, toiminnan suunnittelusta ja seurannasta
Suunnittelun ja seurannan asiakirjat poliisin verkkosivuilla
Poliisin tilastot ja toimintaympäristöanalyysi poliisin verkkosivuilla
Toimintaa ohjaavat kuvaukset ja ohjeet
Toiminta- ja tulossuunnittelun ohjeet ja alustat (Poliisin intranet > Poliisiammattikorkeakoulu > Oikopolut > Tulossuunnittelu ja laatu)
Jäsennämme talousjohtamisen tuen prosessimme Valtiokonttorin jäsennyksen mukaan. Se tunnistaa neljä prosessia, jotka ovat seuraavat:
- Suunnitelmista tuloksiin (toiminnan ja talouden suunnittelu, tuloksellisuuden ja johdon laskentatoimi, tulosten raportointi)
- Hankinnasta maksuun (tarpeesta sopimukseen, tilauksesta maksuun)
- Tilauksesta perintään (tulojen käsittely)
- Kirjauksesta tilinpäätökseen (seurantakohteiden ylläpito, käyttöomaisuuskirjanpito, vaihto-omaisuuskirjanpito, pääkirjanpito)
Vastuuhenkilö
Hallintojohtaja
Toteuttajat
Talouspäällikkö, taloussuunnittelijat, suunnittelija, materiaalihallintosuunnittelija, lakimies, osaamisalueiden esimiehet, henkilöstöasiantuntija, henkilöstösuunnittelijat
Toimintaa ohjaavat kuvaukset ja ohjeet
Valtion taloushallinnon prosessikartta Valtiokonttorin verkkosivuilla
Talouteen liittyvät ohjeet (Poliisin intranet > Poliisiammattikorkeakoulu > Hallinto > Talous)
Lisätietoa Polamkin taloudesta Toimintakäsikirjan Resurssit-osiossa
Jäsennämme henkilöstöpalveluiden prosessit Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen prosessikartan mukaisesti. Se tunnistaa seuraavat henkilöstöprosessit:
- Ohjaus ja johtaminen (strateginen suunnittelu, henkilöstöjohtaminen, tulosohjaus ja työnantajatoiminta),
- Rekrytointi (tehtäväanalyysi, hakuvaihe, valintavaihe, perehdyttäminen)
- Palkkaus ja palkitseminen (palkanlaskenta, palkkakirjanpito ja palkkakustannusten jakaminen)
- Palvelussuhteen hallinta (organisaatiohallinta, palvelussuhteen hallinta, työaikojen hallinta, vuosilomien hallinta)
- Osaamisen ja koulutusten hallinta (osaamisen hallinta, lupien ja pätevyyksien hallinnoiminen, suorituksen johtaminen, koulutuksen hallinta)
- Matkustus (Ennen matkaa, matkan jälkeen)
Vastuuhenkilö
Hallintojohtaja
Toteuttajat
Hallintojohtaja, henkilöstöasiantuntija, henkilöstösuunnittelijat, osaamisalueiden esimiehet, rehtori
Toimintaa ohjaavat kuvaukset ja ohjeet
Henkilöstöasioihin liittyvät ohjeet (Poliisin intranet > Poliisiammattikorkeakoulu > Henkilöstöasiat)